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与实际成本比较

已解决  --    --  3个回答  8次浏览0
提问人05154134 - 泥土工 2级  举报  

定额算出的每平米和每方的量的价钱,与现场实际产生的价钱怎么比较,把单价(包括利润、税金、企管、规费)与现场比,但现场只考虑了人材机纯工程啊,没考虑企管,怎么比较才知道收入和本钱之间的利润啊,望师傅详解

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关键词:比较,定额,现场

   
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楼层: 1
回答人:20616636 - 泥土工 2级 - 提交时间:2011/12/26 10:23:00   我也要给他一个好评有用(0)  我要给他一个坏评没用(0)  举报

要比较时,在预算书设计里把按市场价组价勾上,看定额直接费一个工日干的活差未几两个定额工以上的

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共 3 条 普通回答
楼层: 2
回答人:04060410 - 学 徒 1级 - 提交时间:2011/12/26 19:27:00   我也要给他一个好评有用(0)  我要给他一个坏评没用(0)  举报
把预算的利润、税金、企管、规费等都不考虑,就有比较的基础了。是的。
楼层: 3
回答人:08029350 - 泥土工 2级 - 提交时间:2011/12/27 2:29:00   我也要给他一个好评有用(0)  我要给他一个坏评没用(0)  举报
成本分为工程成本也就是直接费成本和管理成本,预算只要做好工程成本管理就行,管理成本是决策层的事情。你对比的就是直接费这一块的人材机费用。
楼层: 4
回答人:56576344 - 泥土工 2级 - 提交时间:2011/12/27 10:38:00   我也要给他一个好评有用(0)  我要给他一个坏评没用(0)  举报
在企业我是主管成本控制的。其实做好成本控制很难,因为好多因素是变化的,要想知道利润,光算出人材机成本或比较是不够,因为还有管理成本(管理人员工资、差旅、运输、办公等),有的还有业务费、招待费等,再说实际和定额的好多计算方式不同。这些都要估算,这些数据不能靠决策层给,因为决策层要是知道,还让你算啊。也不能把直接套入市场价就成了,那样差距很大。最好按市场价计算出材料费,人工费按公司定价结算,机械费也用市场价,下来计算发生的措施费用,管理费最好参照公司原来的数据估算,还有估算水电费、保险等发生的费用,这样才是比较准确的成本。才能算出你的利润。篇幅有限,只能说个大概流程,仅供参考。还要看详细成本和概略成本,估算方法不一样。

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