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结合目前各分公司的实际情况,谈谈你对签证的看法,为了节省成本该如何控制各种签证的发生?

已解决  --    --  2个回答  8次浏览0
提问人40311595 - 学 徒 1级  举报  

结合目前各分公司的实际情况,谈谈你对签证的看法,为了节省本钱该如何控制种种签证的产生?

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关键词:产生,0,情况

   
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上一个问题:大家有施工成本效益分析的一些相关文档吗
下一个问题:用你自己的语言给工程成本下的定义。
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楼层: 1
回答人:73925035 - 泥土工 2级 - 提交时间:2013/6/25 15:57:00   我也要给他一个好评有用(0)  我要给他一个坏评没用(0)  举报

严格熟读合同内容,对有可能产生异常的条款,在未产生的情况下,先订立增补协议,来约束当事人的行为,让受益人无可乘之机,一旦情况产生了,受益人会找出种种理由来要求签证,此时,可以用合同的增补协议把他顶回去,不过,此种情况下,要注意观察一下领导的意思,如果领导有意想给受益人签证,你也不消太强硬,那时,你冒犯的不是别人,就是你的上司了,

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楼层: 2
回答人:65949388 - 泥土工 2级 - 提交时间:2013/6/26 1:20:00   我也要给他一个好评有用(0)  我要给他一个坏评没用(0)  举报
要控制就的直接想办法改了但是造价部不会变
楼层: 3
回答人:60700153 - 泥土工 2级 - 提交时间:2013/6/26 6:47:00   我也要给他一个好评有用(0)  我要给他一个坏评没用(0)  举报
对与这个问题。建设单位应制定措施。实际发生的并且合理的签证一定要给。对在施工中不合理的签证坚决杜绝。最好现场有人认证,有人在把把关。在时间上要及时,随发生随签。

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