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项目成本费用管理有什么问题?

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提问人74510 - 泥土工 2级  举报  

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关键词:项目,本钱,管理

   
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回答人:05875310 - 泥土工 2级 - 提交时间:2015/3/26 14:45:00   我也要给他一个好评有用(0)  我要给他一个坏评没用(0)  举报

工程本钱由人工费、质料费、机械使用费、其他直接费、间接费、分包工程支出组成。其中,“其他直接用度”包括临时设施摊销费、施工东西费、项目设备与物资的进退场费。间接用度包括项目部使用的管理用度、财务用度。项目部应凭据收入与支出类别,制定本钱用度计划,落实管理责任,尽量降低消耗、减少支出。
  要细化本钱和用度核算,要核算到诸如木工组、钢筋组、混凝土组等各工组,各工组要有明确、详细的用度和本钱预算,本钱用度执行的结果要和预算项目有一一对应和比对关系。
  项目部的资金、物资实行财务认真人、技术认真人(或付主任)和经理“三支笔”联批制度(资金支付还要执行集团统一的审批步骤),联批人员因事暂时离职,归队后应及时补签意见。除项目经理授权之外,未经项目经理终批的经济业务一律不得报销入账,违反联批制度的支出,将视为违规问题查处。

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