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目前商品混凝土成本控制与管理存在什么问题?

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提问人74552 - 泥土工 2级  举报  

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关键词:本钱,管理,生产

   
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回答人:94872630 - 泥土工 2级 - 提交时间:2015/3/24 16:03:00   我也要给他一个好评有用(0)  我要给他一个坏评没用(0)  举报

1 本钱控制意识差。许多商品混凝土的本钱控制重生产轻管理,重投入轻产出的现象依然存在。如有些商品混凝土企业只讲生产不讲本钱,或对开展本钱管理重视不敷,组织乏力,使职工对本钱核算知识知之甚少,只干不算,没有富裕变动职工加入本钱核算的积极性,使商品混凝土的本钱管理劳动难以到达预期的效果。
  2 本钱管理观念的缺陷,本钱效益意识淡薄。许多商品混凝土企业认为商品混凝土是生产型企业,在本钱管理内容上,重视生产过程的本钱管理即可,造成企业非制造本钱的失控,总本钱直线上升。在本钱管理劳动方面,仅限于少数财会人员,其他部分与人员认为与自己无关。如企业为了包管商品混凝土质量,技术部分预留配合比的富余值,造成本钱特别增加:或是对出厂的混凝土把关不严和生产调理一致理而造成废物损失,造成不须要的经济损失。
  3 非生产性本钱开支居高不下。近几年来,企业普遍存在着非生产性用度开支增长过快,这既有主观原因又有客观原因。客观上:一是企业的生产经营规模连续扩大,自然用度开支也随之增加;二是项目机构设置增加,管理人员增多,种种用度膨胀:三是近几年职工人为增长较快,计提养老、住房公积金等附加费的比例逐年增加。主观上:一是企业没有严格执行财务预算管理;二是非生产性用度开支没有很好地执行责任控制管理,用度开支控制不严;三是非生产性稳定资产投入大,使折旧费、质料消耗、修理费增加;四是用度开支随意性大,超计划超准则开支现象多等。

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